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CSMM軟件能力成熟度評估

CSMM軟件能力成熟度評估
CSMM軟件能力成熟度評估

CSMM軟件能力成熟度評估

CSMM評估,又稱為“軟件能力成熟度評估”,也有地方稱為“CSMM軟件能力成熟度模型評估國家標準認證”,也被民間喊作“中國版CMMI認證”。

該標準于2021年6月8日發布,是我國自主標準,適合中國國情以及中國軟件企業的特點。在2022年面世開始國內企業的評估認證申請,也獲得多地政府的支持。在中國鼓勵國產化的大趨勢下,CSMM認證(軟件能力成熟度評估)的推行,也給國內企事業帶來了更優的選擇。

CSMM適用于哪些企業:作為供方的開發組織;存在大量分包的顧客的軟件組織;離岸外包的組織;軟件開發的研究機構;應用軟件開發、嵌入式系統開發、實時系統開發、科學計算軟件開發、基礎設施軟件開發等。

企業實施CSMM認證(軟件能力成熟度評估)的好處有以下幾點:

01 易實施應用。允許企業結合資深企業軟件開發業務特點,在合理范圍內對標準內容進行裁剪。

02 聚焦核心能力。構建輕量標準,突出軟件價值能力,降低中小企業成本。

03 結構可擴展。涵蓋軟件開發的全生命周期,支持后續軟件平臺成熟度度、社區成熟度等部分的研制。

04 共建軟件改進生態。推薦更多企業參與相關標準制定驗證,吸引行業需方用戶關注和采用,共建軟件改進生態,推動軟件高質量發展。

標準借鑒了GB/T 8566、Scrum、Devops、ISO15504、COBIT、ITIL、CMMI等標準模型框架,對軟件過程能力進行歸類、分域與分解,提出軟件過程能力域、能力子域和能力要求重點結合我國軟件行業特點定義了五個等級,提出了4大能力域、20個能力子域、161個能力要求。

實施收益

提升軟件開發和管理能力
CSMM提供了一個系統的框架,幫助組織評估當前的軟件能力和成熟度,并提供指導和建議來改進和優化軟件過程,通過逐步提高成熟度級別,組織可以建立起高效、可靠的軟件開發流程體系,從而提升產品和服務的質量和可靠性。
增強市場競爭力
獲得CSMM認證能夠樹立組織的專業形象,并證明其符合國際和國內的最佳實踐標準,這有助于組織提升在市場中的競爭力,吸引更多的客戶和合作伙伴合作,并增加商業機會。
減少錯誤和風險
通過實施CSMM,組織可以建立有效的軟件工程流程和控制機制,全面優化開發流程和規范操作,幫助組織最大程度地減少錯誤和風險,確保按時交付高質量的產品和服務。

促進組織持續改進
CSMM認證(軟件能力成熟度評估)推薦更多企業參與相關標準制定驗證,吸引行業需方用戶關注和采用,共建軟件改進生態,推動軟件高質量發展。
遵循國內需求和標準
CSMM作為“中國版的CMMI認證”,充分考慮了中國軟件行業的特點和需求,符合國內的法規和標準要求,這使得CSMM認證更加符合國內IT組織的實際情況,具有更強的可操作性和適應性。

級別劃分

  • CSMM1-初始級
    軟件過程和結果具有不穩定性
    具有獨立法人地位;依據《軟件過程能力成熟度模型》標準建立了軟件過程能力管理體系,且已有效運行6個月以上;

  • CSMM2-管理級
    項目基本可按計劃實現預期的結果
    具有獨立法人地位;依據《軟件過程能力成熟度模型》標準建立了軟件過程能力管理體系,且已有效運行6個月以上;按照申請等級提供覆蓋軟件過程能力的治理、開發與交付、管理與支持和組織管理等有效的客觀證據。

  • CSMM3-定義級
    在組織范圍內能過穩定的實現預期的項目目標
    按照成熟度三級要求,提供覆蓋軟件過程能力的治理開發與交付管理與支持和組織管理等有效的客觀證據。
  • CSMM4-量化級
    在組織范圍內能夠量化的管理和實現預期的組織和項目目標
    按照成熟度四級要求提供覆蓋軟件過程能力的治理開發與交付管理與支持、組織管理和量化管理的有效客觀證據。
  • CSMM5-優化級
    通過技術和管理技術的創新,實現組織業務目標的持續提升,引領行業發展
    通過成熟度四級評估1年以上,按照成熟度五級要求提供覆蓋軟件過程能力的治理、開發與交付管理與支持、組織管理和創新引領的有效客觀證據。

包含內容

  • 治理

    包括戰略與治理、目標管理能力子域,確定組織的戰略、產品的方向、組織的業務目標,并確保目標的實現。

  • 開發與交付

    包括需求、設計、開發、測試、部署、服務、開源應用能力子域,這些能力子域確保通過軟件工程過程交付滿足需求的軟件,為顧客與利益相關方增加價值。

  • 管理與支持

    包括項目策劃、項目監控、質量保證、風險管理、配置管理、供應商管理能力子域,這些能力子域覆蓋了軟件開發項目的全過程,以確保軟件項目能夠按照既定的成本、進度和質量交付,能夠滿足顧客與利益相關方的要求。

  • 組織管理

    包括過程管理、人員能力管理、組織資源管理、過程能力管理能力子域,對軟件組織能力進行綜合管理。

資料清單

一、《評估申請表》

二、隨《申請表》提供以下文件:

1.營業執照副本復印件;

2.獲得的相關證書(如CMMI、SPCA等)

3.申請組織簡介;

4.軟件業務情況和主要軟件產品(項目) 說明;

5.被評估項目簡介;

6.組織戰略報告(包含組織方針、軟件業務戰略);

7.業務目標(或商業目標)、軟件能力 (改進)目標;

8.組織架構(覆蓋軟件開發業務所包括的組織單元及職責說明);

9.軟件相關崗位職責定義;

10.人員能力管理相關文檔(包括人員能力管理制度、目標、計劃及報告等) ;

11.軟件開發資源情況說明 (包括工具平臺、軟硬件設施、組織復用組件或范例的說明等)

12.軟件能力改進相關計劃(如過程改進計劃)、記錄及報告(含能力改進績效達成情況)

13.組織建立的軟件工程及項目管理規范文件(包含標準過程文件、裁剪指南等) ;

14.軟件過程能力關鍵度量指標庫 (包含組織度量計劃、度量指標定義等)。

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